近日,云南省大關縣黃連河景區(qū)核心配套項目成功落地,補齊景區(qū)獲評國家 4A 級旅游景區(qū)的最后一環(huán),標志著中國長城資產(chǎn)云南分公司以紓困盤活特色功能,精準破解定點幫扶地區(qū)低效資產(chǎn)困局,為產(chǎn)業(yè)振興注入強勁動能,成為金融助力鄉(xiāng)村振興的典型樣本。
近廿載傾情幫扶,產(chǎn)業(yè)振興錨定新方向
自2006年起,云南分公司結(jié)對定點幫扶大關縣。近20年來,云南分公司始終將履行政治責任、社會責任扛在肩上。脫貧攻堅期間,先后投入專項扶貧資金,助力吉利鎮(zhèn)小寨村、天星鎮(zhèn)綠南村提前脫貧摘帽。
邁入鄉(xiāng)村振興新階段,云南分公司與大關縣委縣政府建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制,持續(xù)推進基礎設施援建、消費幫扶、愛心捐贈等工作同時,堅守資產(chǎn)管理公司化解金融風險、服務實體經(jīng)濟、助力國家戰(zhàn)略的定位,將產(chǎn)業(yè)振興作為幫扶工作重點,發(fā)揮紓困盤活的特色金融功能,將目光聚焦于盤活縣域存量低效資產(chǎn)這一重要突破口。

特色金融破難題,黃連河景區(qū)煥新重生
黃連河景區(qū)是大關縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要項目,承載著打造標志性旅游景區(qū)、推動地方經(jīng)濟發(fā)展的厚望。然而,受市場環(huán)境變化、資金鏈斷裂等多重因素沖擊,項目建設一度陷入停滯,優(yōu)質(zhì)資源“沉睡”,淪為沉重負擔。雖經(jīng)多方努力,復雜的債務結(jié)構(gòu)和單一的運營模式始終是難以逾越的障礙。
面對困局,云南分公司聚焦當?shù)赜行Ы鹑谛枨螅援a(chǎn)業(yè)振興為核心抓手,深入剖析項目癥結(jié),量身定制“一攬子”資產(chǎn)盤活方案,把握相關政策機遇,積極協(xié)調(diào)各方資源,著力打通資產(chǎn)盤活的“堵點”“難點”,累計投入資金6000余萬元,將金融“活水”滴灌至產(chǎn)業(yè)振興重點領域:一方面,積極引入產(chǎn)業(yè)投資人,緩解項目經(jīng)營壓力;另一方面,發(fā)揮重組重整專長,推動資產(chǎn)優(yōu)化整合,構(gòu)建“核心景區(qū)+配套設施”一體化開發(fā)運營模式,將景區(qū)資源與周邊鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)深度鏈接,實現(xiàn)資源價值的有機融合與協(xié)同提升。
沉睡資產(chǎn)變熱土,振興動能澎湃涌現(xiàn)
持續(xù)攻堅迎來豐碩回報。昔日發(fā)展滯后的區(qū)域如今煥發(fā)全新活力,實現(xiàn)從鄉(xiāng)村發(fā)展短板向鄉(xiāng)村振興強勁引擎的華麗轉(zhuǎn)變:景區(qū)自然生態(tài)建設持續(xù)優(yōu)化,成功躋身國家4A級旅游景區(qū)行列;一系列配套項目先后建成落地,黃連河景區(qū)的基礎設施與服務品質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。2024年,景區(qū)營業(yè)收入1025.5萬元,接待游客24.5萬人次。
未來,黃連河景區(qū)將蓄力打造文旅小鎮(zhèn)和康養(yǎng)酒店項目,康養(yǎng)酒店將于2025年國慶正式迎客,進一步提升景區(qū)服務群眾綜合功能,預計2025年景區(qū)營收將突破1500萬元,年接待游客量有望攀升至32萬人次,帶動就業(yè)人數(shù)超百人,為當?shù)亟?jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
盤活存量低效資產(chǎn),既是提升經(jīng)濟資源配置效率的市場化選擇,更是服務國家戰(zhàn)略、賦能鄉(xiāng)村振興的特色優(yōu)勢所在。下一步,云南分公司將持續(xù)深入貫徹落實黨中央關于幫扶工作的決策部署,立足資產(chǎn)管理公司主責主業(yè),進一步深化產(chǎn)業(yè)幫扶模式,為繪就宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村新畫卷、全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻專業(yè)、長效的金融力量。