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中國長城資產(chǎn)廣西分公司“五廉”行動,助推清廉金融文化建設(shè)

www.driveiin.com   2024-07-10

中國長城資產(chǎn)廣西分公司堅決貫徹公司黨委決策部署,狠抓清廉金融文化建設(shè),嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行,突出文化引領(lǐng),加大監(jiān)督力度,做好警示教育,努力營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的良好政治生態(tài)。2023年,在廣西銀行業(yè)協(xié)會組織的清廉金融文化進(jìn)行規(guī)(司規(guī))監(jiān)督評價工作檢查中,廣西分公司以97.69分成績被評為A+等級,1名紀(jì)檢干部獲得“廣西銀行業(yè)‘清廉金融勤廉榜樣’工作者”榮譽(yù)稱號。

一、黨建“鑄廉”,厚植清廉沃土

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。分公司黨委以二十大精神學(xué)習(xí)貫徹、主題教育為牽引,把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)列入黨支部“三會一課”基本內(nèi)容,積極開展“支部書記講清廉黨課”、“支部召開清廉文化專題組織生活會”,發(fā)放“清廉金融文化學(xué)習(xí)記錄本”等活動,讓反腐倡廉深入人心,筑牢拒腐防變思想防線,為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),搭建廉潔平臺。加強(qiáng)分公司黨委對清廉金融文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作質(zhì)量要求和責(zé)任擔(dān)當(dāng),從制度健全、文化建設(shè)、道德防控等方面入手,深入開展清廉金融文化建設(shè)工作,確保各項活動有力度、有深度,取得實(shí)效。三是壓緊壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮帶頭作用。分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求,通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《員工廉潔自律承諾書》、選樹勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型,做好表率、管好隊伍,促使分公司上下增強(qiáng)自覺意識,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。

二、制度“固廉”,夯實(shí)清廉根基

一是完善頂層設(shè)計,防控廉潔風(fēng)險。分公司全面審視和檢查業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè),確定和歸納主要廉潔風(fēng)險點(diǎn)及表現(xiàn)形式,制定風(fēng)險防控措施,編制實(shí)施《廣西分公司崗位權(quán)力運(yùn)行圖》、《廣西分公司廉潔風(fēng)險排查防控一覽表》、《廣西分公司員工家訪管理辦法(暫行)》等文件,提升風(fēng)險防控有效性。二是健全內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督工作。制定《廉潔談話工作方案》,并逐一抓好落實(shí)。根據(jù)不同談話情形組織相關(guān)人員開展廉政談話,注重抓住干部任前、任中和離任三個關(guān)鍵點(diǎn),常態(tài)化開展廉政談話。抓好關(guān)鍵崗位的廉潔自律監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)廉政家訪制度,加強(qiáng)對員工八小時之外監(jiān)督,強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè),推動建設(shè)家企聯(lián)動廉政防線,共同防范員工違法違紀(jì)違規(guī)和廉潔自律風(fēng)險,組織員工廉政家訪。三是優(yōu)化建章立制,補(bǔ)充清廉規(guī)定。深入開展“清廉規(guī)定入司規(guī)司紀(jì)”專題梳理工作,在分公司制度的體現(xiàn)和執(zhí)行。通過整章建制,全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,多渠道收集廉潔風(fēng)險信息,對廉政風(fēng)險實(shí)時監(jiān)控、即時預(yù)警、及時處置,推進(jìn)教育領(lǐng)域風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和育人環(huán)境持續(xù)向好。

三、監(jiān)督“護(hù)廉”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

分公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督職能融合,協(xié)助分公司黨委推進(jìn)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作“兩手抓,兩促進(jìn)”。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督。督促黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé),其他黨委成員按照規(guī)定履行“一崗雙責(zé)”和黨建工作責(zé)任落實(shí)情況報告制度。圍繞常態(tài)化長效化巡視整改、改革化險和業(yè)務(wù)經(jīng)營等中心工作,以及回歸主責(zé)主業(yè)、內(nèi)生風(fēng)險化解、風(fēng)險損失項目追責(zé)問責(zé)等階段性重點(diǎn)工作,開展監(jiān)督促進(jìn)專項治理。加強(qiáng)中央巡視和公司巡視回頭看整改檢查監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化整改監(jiān)督責(zé)任,促進(jìn)分公司政治、業(yè)務(wù)雙生態(tài)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持貫通協(xié)同。加強(qiáng)開展紀(jì)檢審計、法律合規(guī)、業(yè)務(wù)審核管理、人力資源管理等多部門多環(huán)節(jié)監(jiān)督管理職能融合,開展重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔檢查、員工異常行為排查、紀(jì)檢工作聯(lián)合專項整治、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理回訪和“一險三問”工作,加快推動存量風(fēng)險項目責(zé)任追究全面落地,持續(xù)加強(qiáng)改革重組期間專項監(jiān)督。三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化經(jīng)常性紀(jì)律檢查,通過加強(qiáng)勞動和會議紀(jì)律整頓,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。強(qiáng)化推諉躺平、不作為、亂作為的作風(fēng)問題監(jiān)督,對苗頭性、傾向性不良作風(fēng)問題及時予以批評教育。扎實(shí)開展紀(jì)檢干部隊伍教育整頓,筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)之基。

四、文化“育廉”,播撒清廉種子

分公司積極探索創(chuàng)新有效載體和方式方法,加強(qiáng)廉潔從業(yè)宣傳教育,著力營造廉潔文化氛圍,讓廉潔文化滲透到工作生活的方方面面,深入黨員、干部和群眾的心中。每月定時向分公司全體員工發(fā)送廉政短信,在分公司微信公眾號轉(zhuǎn)載廉政短劇《清風(fēng)茶館》,各個節(jié)假日轉(zhuǎn)發(fā)公司紀(jì)委制作的廉潔微刊,在分公司微信公眾號發(fā)布廉潔專欄內(nèi)容,運(yùn)用辦公樓大廳LED顯示屏滾動播放《清廉金融文化典故》、制作《清廉文化建設(shè)園地》版報,及時轉(zhuǎn)發(fā)廣西銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化動漫人物形象、推廣使用“清清廉廉表情包”,向全體員工發(fā)放《清風(fēng)傳家嚴(yán)以治家》清廉文化叢書、征集員工閱讀心得體會等形式,強(qiáng)化廉潔意識,滋養(yǎng)清廉干部成長的沃土。

五、教育“助廉”,筑牢清廉防線

分公司注重加強(qiáng)廉潔警示教育,經(jīng)常性深入開展金融領(lǐng)域重大腐敗案件警示教育,以反面典型腐敗案件開展學(xué)習(xí)討論,組織全體員工實(shí)地參觀廉政警示教育基地、觀看各類警示教育片,舉辦青年員工廉潔從業(yè)主題講座和各黨支部委員“廉潔教育月”廉政教育活動,邀請專家作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座等多種方式,以“滴灌式”、“浸潤式”宣傳,不斷增強(qiáng)干部員工參與清廉金融文化建設(shè)的內(nèi)引力。分公司多年來通過構(gòu)建和鞏固清廉金融文化建設(shè)模式,引導(dǎo)全體員工牢固樹立廉潔從業(yè)意識,企業(yè)文化建設(shè)長足發(fā)展,員工隊伍精神面貌煥然一新,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展的經(jīng)營生態(tài)持續(xù)鞏固。